El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, recorrió las instalaciones de Santa Fe BIO en San Lorenzo, Santa Fe, donde avanza la reconversión de la ex refinería en un complejo de producción de biocombustibles de última generación. El proyecto, desarrollado en sociedad entre YPF y Essential Energy, apunta a fabricar combustible sostenible para aviación (SAF, por sus siglas en inglés) y para transporte (HVO), destinados tanto al mercado local como a la exportación.

Con una inversión estimada de USD 400 millones, Santa Fe BIO busca darle una segunda vida al predio industrial de San Lorenzo, reconvirtiéndolo en uno de los centros de producción de biocombustibles avanzados más relevantes de América Latina. El proyecto también apunta a desarrollar nuevas cadenas de valor agroindustriales, generar empleo especializado e integrar a la Argentina en los mercados internacionales de combustibles sostenibles.

El plan se desarrolla en dos fases. La primera, actualmente en ejecución, contempla la instalación de una planta de pretratamiento de materias primas con una capacidad máxima de 250.000 toneladas por año, junto con la adecuación de tanques, sistemas logísticos y servicios auxiliares. La segunda fase consiste en la instalación de la biorrefinería propiamente dicha, con una capacidad de procesamiento de 170.000 toneladas anuales. Su puesta en marcha está prevista para finales de 2029.

En un movimiento destinado a impulsar el turismo dentro del país, YPF y Despegar anunciaron una nueva alianza estratégica. El objetivo principal de esta colaboración es fomentar el turismo nacional a través de un programa de descuentos y beneficios para los clientes de la compañía energética.

Más de 1.5 millones de socios de la App YPF podrán acceder y canjear estos beneficios de forma rápida y sencilla. Entre las promociones destacadas, los usuarios podrán obtener hasta un 15% de descuento en hoteles.

Para YPF, esta alianza representa un paso más en la consolidación de su plataforma de beneficios, reafirmando su compromiso de ofrecer experiencias innovadoras a sus socios.

Por su parte, Despegar destacó la importancia del acuerdo. "El trabajo en equipo de dos compañías como YPF y Despegar repercute en grandes beneficios para el cliente final, y es por eso que este acuerdo nos produce gran entusiasmo", afirmó Paula Cristi, Gerente General de Despegar para Argentina y Uruguay.

Cristi también subrayó el valor diferencial de la alianza: "Somos el único operador en esta alianza, lo que representa una gran posibilidad de negocio para la Compañía".

Ambas compañías confirmaron que continuarán trabajando en conjunto para profundizar la integración. Los planes a futuro incluyen el lanzamiento de una página web powered by Despegar y la integración de las plataformas de Despegar y la App YPF.

Esta integración permitirá que los socios no solo accedan a los descuentos, sino que también puedan utilizar sus puntos acumulados en la app de YPF para sus viajes.

Para aquellos que aún no son usuarios, la App YPF está disponible para descarga gratuita en Google Play y App Store. Al registrarse, los nuevos socios podrán acceder a todos los beneficios para sus próximos viajes

YPF Digital (YDI) anunció el lanzamiento de una nueva funcionalidad para su aplicación móvil, APP YPF. A partir de ahora, los usuarios podrán utilizar dólares estadounidenses (USD) para abonar sus consumos en toda la red de estaciones de servicio del país.

La opción de pago en dólares estará disponible para la compra de combustible, productos en las Tiendas FULL y servicios en los YPF Boxes. Esta característica funciona como una ampliación de la propuesta de "Dinero en Cuenta (DeC)" que ya ofrecía la billetera virtual, buscando brindar mayor flexibilidad a los clientes.

Para utilizar la nueva modalidad, los usuarios deben cumplir dos requisitos: tener habilitada la función "Dinero en Cuenta" (DeC) y poseer una cuenta bancaria en dólares (CBU) a su nombre.

El mecanismo consiste en transferir fondos desde esa cuenta bancaria personal hacia la cuenta corriente en USD de YDI en el Banco Santander.

Al momento de realizar una compra, la aplicación mostrará al usuario el monto equivalente en pesos. Según informó la compañía, el tipo de cambio que se utilizará como referencia será el dólar comprador del Banco Nación.

El comunicado de prensa, emitido el 7 de octubre de 2025 , aclara que la operación no implica una operación de cambio, ya que no existe compra ni venta de moneda extranjera por parte del usuario.

Además, se detallaron una serie de limitaciones para los fondos en dólares cargados en la app:

●     Uso exclusivo: Los fondos solo podrán usarse para consumos dentro del ecosistema YPF.

●     Sin retiros: No se permitirá el retiro del dinero en efectivo.

●     Sin transferencias: No se podrán realizar transferencias a cuentas de terceros.

●     Sin pagos mixtos: La empresa especificó que no se permitirán "pagos mixtos".

●     Devoluciones: En caso de necesitarse un reintegro, este se realizará únicamente a la misma cuenta bancaria desde la cual se hizo la transferencia original.

Guillermo Garat, presidente de YDI, afirmó que la medida busca dar "mayor flexibilidad y transparencia" a los clientes y que se trata de "una solución segura, ágil y respaldada por Banco Santander".

La Fundación YPF celebró su 12° encuentro anual “Energía en Tiempo Real”, reuniendo en Buenos Aires a sus 300 becarios, estudiantes de carreras vinculadas a la energía de universidades públicas de todo el país. Durante tres intensas jornadas, los jóvenes tuvieron la oportunidad única de sumergirse en el corazón de la industria energética argentina.

El objetivo del encuentro fue claro: acortar la distancia entre la formación académica y el mundo profesional. Para ello, los estudiantes recorrieron instalaciones clave de YPF, como los Rtic de Upstream y comercialización en la torre de Puerto Madero, el imponente Buque regasificador en Escobar y la Central Térmica Dock Sud de YPF Luz. Las visitas se extendieron también al Complejo Industrial Ingeniero Enrique Mosconi, el centro de investigación y desarrollo Y-Tec, la Planta de Toyota, el Puerto Dock Sud y las instalaciones de la Cnea en Ezeiza.

El evento culminó en la Usina del Arte con una charla inspiradora a cargo del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín. El directivo compartió su trayectoria y dialogó con los becarios sobre los desafíos estratégicos del sector, incluyendo el desarrollo de Vaca Muerta, el plan 4x4 de la compañía y la evolución tecnológica para mejorar la eficiencia y rentabilidad.

“Me siento extremadamente orgulloso porque este es el mejor programa, ya que lo que hace es dar igualdad de oportunidades a través de la meritocracia”, destacó Marín ante los estudiantes.

Por su parte, el director ejecutivo de Fundación YPF, Gustavo Schiappacasse, comentó que “este encuentro nos permite acercar a nuestros becarios para que conozcan cómo son las operaciones clave de la producción energética”. Y agregó: “En Fundación YPF apostamos a la formación de quienes van a ser los futuros profesionales de la energía”.

Como parte de las actividades, se presentaron los proyectos ganadores del Ideaton, una competencia en la que los becarios, organizados en equipos con sus mentores, desarrollaron soluciones innovadoras para resolver desafíos reales de la industria.

El programa de Becas de Fundación YPF se destaca por su fuerte impronta social y su enfoque en el desarrollo profesional a largo plazo.

●     Alcance: Beneficia a 300 estudiantes de carreras estratégicas como Ingenierías, Física, Química y ciencias de la Tierra y del Ambiente, provenientes de universidades públicas.

●     Acompañamiento: Cada estudiante cuenta con un mentor, un profesional de YPF de su misma disciplina que lo guía durante toda su carrera y lo conecta con la industria.

●     Impacto social: El programa busca garantizar condiciones igualitarias de acceso a la educación superior. Un dato revelador es que el 96% de los becarios es primera generación de estudiantes universitarios en sus familias, priorizando el apoyo a jóvenes en contextos socioeconómicos desfavorables.

YPF ha dado un paso fundamental en la modernización de su Complejo Industrial Luján de Cuyo (CILC) con la instalación de un nuevo reactor, pieza clave del proyecto Nuevas Especificaciones de Combustibles (NEC). Esta inversión, una de las más relevantes de las últimas décadas en la refinería mendocina, permitirá a la compañía producir combustibles más limpios y de mayor calidad, en línea con los estándares internacionales.

El proyecto, que se estima estará operativo en 2026, contempla la instalación del reactor HG-D-3501, diseñado para el proceso de desulfuración del gasoil. Este avance tecnológico posibilitará que la totalidad del gasoil producido en el complejo reduzca su contenido de azufre a 10 partes por millón, cumpliendo así con las más exigentes normas ambientales.

La modernización del CILC no solo representa un salto cualitativo en la producción de combustibles de YPF, sino que también tiene un impacto significativo en la economía regional. El proyecto ha generado más de 1.500 empleos directos y ha impulsado el desarrollo de un importante número de pequeñas y medianas empresas locales. La magnitud de la obra se refleja en los más de 12.500 metros cúbicos de hormigón y las 2.700 toneladas de cañerías que se han utilizado.

Además de la instalación del nuevo reactor, la modernización del complejo incluye la incorporación de nuevas unidades de proceso y la adaptación de las instalaciones existentes, lo que permitirá incrementar la capacidad de producción y asegurar el abastecimiento de Infinia Diesel a todo el país.

Con esta inversión, YPF reafirma su compromiso con la transición energética y se posiciona a la vanguardia de la producción de combustibles de alta calidad en Argentina, en sintonía con las tendencias globales de cuidado del medio ambiente.

YPF FULL se reafirma como el punto de encuentro preferido por los argentinos, alcanzando un nuevo récord en la venta de café. Entre enero y julio de este año, la compañía vendió un total de 20.002.308 cafés, lo que representa un crecimiento de casi el 15% respecto al mismo período de 2024. Con un promedio de 97.700 unidades despachadas por día, la marca consolida su liderazgo a nivel nacional.

Este crecimiento es el resultado de una estrategia enfocada en la calidad y la cercanía con el cliente. "En FULL trabajamos para ofrecer una propuesta de calidad cada vez más cercana a nuestros clientes. Queremos que nuestra oferta refleje la diversidad de la Argentina, por eso vamos a comenzar a incorporar productos regionales que representen la identidad y los sabores de cada rincón del país”, adelantó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

Pero la propuesta de YPF FULL va mucho más allá del café. Durante los primeros siete meses del año, la cadena también vendió 29.316.448 medialunas, 4.585.619 hamburguesas, posicionándose como el segundo vendedor más importante del país en esta categoría, y 2.021.036 alfajores de marca propia. Estas cifras reflejan la diversidad y el atractivo de su oferta gastronómica.

El éxito de la marca se apoya en una sólida red de más de 1114 tiendas distribuidas en todo el territorio nacional y en la implementación de tecnología de punta. A través de su "Real Time Intelligence Center de Comercialización", YPF puede analizar el comportamiento de los clientes en tiempo real, lo que le permite optimizar su oferta tienda por tienda y diseñar experiencias cada vez más personalizadas.

“Desde YPF trabajamos con una mirada integral que combina datos, creatividad y conocimiento del negocio para diseñar propuestas diferenciales, fortalecer la marca y acompañar el crecimiento de toda nuestra red”, explicó Guillermo Garat, vicepresidente de Relaciones Institucionales.

Con estos resultados y una clara visión de futuro, YPF FULL refuerza su compromiso de seguir brindando calidad, innovación y cercanía, consolidando su lugar como el referente indiscutido en el mercado de tiendas de conveniencia de Argentina.

YPF ha dado un paso estratégico en el corazón de Vaca Muerta al acordar la compra de la participación completa de la empresa Total Austral en los bloques no convencionales La Escalonada y Rincón de la Ceniza. El acuerdo marca una significativa expansión para la compañía de bandera en la formación de shale más importante del país.

Con esta operación, y una vez que se completen ciertas condiciones contractuales, YPF pasará a controlar el 45% de los derechos sobre ambos bloques. La nueva estructura de propiedad será compartida en partes iguales con Shell Argentina, que posee otro 45%, mientras que la empresa provincial Gas y Petróleo del Neuquén (G&P) mantiene su 10% de participación. Estos activos son considerados clave para el futuro de la compañía y cuentan con concesiones de explotación no convencional que se extienden hasta el año 2051.

El bloque La Escalonada es descrito como un activo productor de crudo de primera clase, cuya incorporación permitirá a YPF no solo aumentar su producción actual, sino también generar importantes sinergias operativas. Estas sinergias están destinadas a potenciar el desarrollo del Hub Norte de Vaca Muerta, un polo de operaciones fundamental para la petrolera.

Por su parte, el área Rincón de La Ceniza se encuentra ubicada en la ventana de gas húmedo de Vaca Muerta, una zona de alto valor. Este bloque posee un potencial estratégico fundamental para el desarrollo del ambicioso proyecto Argentina LNG, con el que se busca posicionar al país como un exportador de gas natural licuado a nivel global.

Desde la compañía enmarcan esta adquisición dentro de su estrategia general de optimización del portafolio de activos. El movimiento busca fortalecer el posicionamiento de YPF como una operadora de no convencional de clase mundial, consolidando su rol de liderazgo en el desarrollo energético de la región.

La sociedad Vmos S.A. ha concretado un paso monumental para el futuro energético de Argentina al firmar un préstamo sindicado por 2.000 millones de dólares. Este financiamiento está destinado a la construcción del proyecto Vaca Muerta Oleoducto Sur, una iniciativa que promete liberar todo el potencial exportador de petróleo del país y que se posiciona como la obra de infraestructura privada más importante de las últimas décadas.

El acuerdo, impulsado por un consorcio de los principales actores del sector (YPF, Pluspetrol, Pan American Energy, Pampa Energía, Vista, Chevron Argentina, Shell Argentina y Tecpetrol), marca un antes y un después para la economía nacional. No solo representa la reapertura del mercado internacional de Project Finance para Argentina, cerrado desde 2019, sino que también constituye el mayor préstamo comercial para un proyecto de infraestructura en la historia del país.

El financiamiento fue liderado por cinco bancos de talla mundial: Citi, Deutsche Bank, Itau, JP Morgan y Santander, y contó con la participación de un robusto grupo de otros 14 bancos e inversores institucionales internacionales.

Según los términos del acuerdo, el préstamo tiene un plazo de 5 años y pagará una tasa de interés de Sofr más 5,5%. Estos fondos cubrirán el 70% del capital requerido para la obra, mientras que el 30% restante será aportado directamente por las empresas accionistas de Vmos  S.A.

El proyecto ya es una realidad tangible, con múltiples frentes de obra activos. Los trabajos incluyen el tendido del oleoducto que conectará la localidad de Allen, en Río Negro, con la nueva terminal de exportación en Punta Colorada, además de la construcción de plantas compresoras, la terminal portuaria y una extensa playa de almacenamiento.

El cronograma prevé que el oleoducto entre en operación hacia fines de 2026, con una capacidad de transporte inicial de 180.000 barriles diarios. La capacidad se incrementará progresivamente hasta alcanzar un máximo de 550.000 barriles diarios en 2027, consolidando a Argentina como un jugador clave en el mercado energético global.

Esta obra es considerada estratégica para el desarrollo de todo el potencial de Vaca Muerta y es fundamental para alcanzar el objetivo de la industria de convertir a Argentina en un exportador global de energía, generando un impacto significativo en la balanza comercial y el desarrollo económico del país.

YPF lanzó el programa de desarrollo de proveedores "Energía PYME", con el objetivo de fortalecer la productividad, competitividad, capacidad y calidad de su red de valor. Esta iniciativa forma parte de la estrategia de la compañía para potenciar su cadena de valor en todo el país.

El programa comenzó su implementación con la incorporación de 120 empresas pequeñas y medianas. Estas fueron seleccionadas entre más de 5000 proveedores que actualmente integran la red de YPF a nivel nacional.

Cada empresa participante contará con herramientas específicas diseñadas para mejorar sus procesos. El programa ofrece una "Academia de Proveedores" para compartir conocimiento , acceso a proyectos con captura de valor para generar un impacto tangible y acceso a financiamiento para potenciar su crecimiento. Adicionalmente, se brindarán consultorías personalizadas para un acompañamiento cercano y se crearán espacios de relacionamiento para construir vínculos sólidos y duraderos.

"Creamos Energía PyME porque necesitamos de todos ustedes para desarrollar íntegramente Vaca Muerta", afirmó Horacio Marin, Presidente y CEO de YPF. Marin extendió una invitación a los proveedores a adoptar como propio el objetivo de que Argentina se convierta en un país exportador de energía. "Si lo sienten así, estoy seguro de que vamos a lograrlo. Necesitamos de cada uno, con toda su fuerza y capacidad", concluyó.

Este programa se integra con otras acciones que YPF ya desarrolla para impulsar la transformación de sus proveedores, como la mencionada "Academia de Proveedores" y la institucionalización de la premiación de "Proveedores Destacados", un reconocimiento a las mejores prácticas y al compromiso con la excelencia.

El Gobierno argentino ha apelado ante la Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York el fallo de primera instancia que lo obliga a entregar las acciones de YPF como pago de una sentencia de más de US$16.000 millones por la expropiación de la petrolera. 

La decisión de apelar formalmente se produjo sin esperar la resolución de la jueza Loretta Preska sobre la suspensión de la entrega de acciones, una medida que, según los expertos, no era inminente.

La apelación busca revertir la orden judicial que impone a Argentina depositar en custodia el 51 por ciento de las acciones de YPF en un banco neoyorquino para ejecutar la sentencia. El plazo para este depósito vencía el lunes 14 de julio. 

Esta acción beneficia principalmente a los fondos Burford y Eton Park, quienes adquirieron los derechos de litigio del grupo Petersen, que poseía el 25 por ciento de YPF al momento de la expropiación en 2012.

CONTEXTO Y ANTECEDENTES DEL FALLO 

La génesis de este litigio se remonta al 15 de septiembre de 2023, cuando la jueza Loretta Preska condenó a Argentina a pagar US$16.000 millones. Con la adición de intereses, el monto actual asciende a US$17.750 millones. La demanda se fundamenta en que el gobierno de Cristina Kirchner no respetó el estatuto de YPF al nacionalizar la participación de Repsol sin ofrecer una operación similar al resto de los accionistas. 

Desde aquel fallo, Argentina ya había apelado la sentencia principal, pero la demora en el pago o en alcanzar un acuerdo llevó a los demandantes a intensificar sus estrategias, logrando que Preska dictaminara a su favor la entrega de acciones.

YPF ha dado un paso significativo en la modernización de su operación comercial con la inauguración del nuevo Real Time Intelligence Center (RTIC) en su torre de Puerto Madero. Este centro, el primero de su tipo en la región, está diseñado para monitorear de manera integral y en tiempo real toda la cadena de comercialización de la compañía.

Desde una imponente sala de control equipada con un videowall de 32 pantallas, YPF ahora puede supervisar más de 1600 estaciones de servicio y más de 1000 tiendas Full a lo largo del país. La tecnología implementada también permite el seguimiento en vivo de más de 2000 camiones, el análisis del flujo vehicular a través de 33 cámaras y el procesamiento instantáneo de más de un millón de transacciones diarias.

"Estoy seguro de que vamos a revolucionar la forma en que se vende combustible en el país", afirmó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF. "Vamos a avanzar hacia un modelo flexible, donde los clientes tengan más opciones para seguir eligiendo a YPF, con propuestas personalizadas y nuevas experiencias de compra", agregó.

El RTIC representa un hito tecnológico que busca no solo consolidar el liderazgo de la empresa en el mercado, sino también mejorar significativamente la experiencia del cliente. La centralización de datos permitirá a YPF optimizar precios, personalizar servicios y ofrecer una mayor transparencia en cada punto de contacto.

El TC2000 demostró este fin de semana en Rosario por qué busca recuperar su lugar de privilegio en el automovilismo argentino. Ante más de 15 mil espectadores que colmaron el Autódromo “Juan Manuel Fangio”, la tercera fecha del 46° Campeonato Argentino YPF INFINIA 2025 entregó un espectáculo cargado de adrenalina, récords, incidentes y una definición apasionante que dejó al público al borde de sus asientos.

La competencia principal tuvo un desenlace electrizante. Marcelo Ciarrochi, al mando de su auto del equipo ATRacing, logró una victoria contundente tras aguantar la presión constante de un experimentado Matías Rossi. El piloto del Toyota Gazoo Racing YPF INFINIA buscó incansablemente el hueco para el sobrepaso, pero Ciarrochi defendió su posición con maestría y cruzó la meta en primer lugar, obligando a Rossi a conformarse con un meritorio segundo puesto. El podio lo completó Franco Vivian, del ELAION AURO Pro Racing, coronando un fin de semana que lo tuvo como uno de los máximos protagonistas.

Un récord para la historia y el estreno de las SUV

Precisamente Franco Vivian fue autor de uno de los momentos más destacados de la jornada. A bordo de su Chevrolet Tracker, no solo se quedó con la pole position, sino que también estableció un nuevo y espectacular récord de clasificación para los 4.000 metros del circuito rosarino, clavando el cronómetro en 1m36s299 a un promedio de 149,532 km/h. La hazaña de Vivian coincidió con la primera visita de las modernas SUV Next Gen al trazado de la "Cuna de la Bandera", reafirmando el perfil innovador que la categoría impulsa en esta nueva etapa.

Un hito familiar en el deporte motor

La fecha rosarina quedará grabada en la historia del automovilismo nacional por un hecho sin precedentes. Por primera vez, dos padres corrieron junto a sus hijos en una misma competencia. Leonel y Tiago Pernía, compartiendo los colores del HONDA YPF Racing, y Ernesto "Tito" Bessone (Halcon MotorSport) con su hijo Figgo Bessone (Pro Racing), protagonizaron un hito que aportó una carga emotiva y familiar a la intensa velocidad de la pista.

Adrenalina, roces y abandonos

Como es habitual en el TC2000, la carrera no estuvo exenta de incidentes. Uno de los más serios fue el protagonizado por Nicolás Traut (ATRacing), quien sufrió un fuerte despiste e impactó contra el paredón en una de las curvas, quedando inmediatamente fuera de competencia.

La jornada desafió particularmente al equipo HONDA YPF Racing: un roce entre su figura, Leonel Pernía, y el bicampeón Emiliano Stang (Toyota Gazoo Racing YPF INFINIA) forzó el abandono del "Tanito". Poco después, su hijo Tiago Pernía también debió retirarse por problemas técnicos. A la lista de bajas se sumó Facundo Aldrighetti (ELAION AURO Pro Racing), quien tampoco pudo completar la final tras sufrir un impacto.

Con propuestas técnicas renovadas, figuras de peso y un espectáculo que no da respiro, lo vivido en Rosario es una clara señal de que el TC2000 está más vivo que nunca y decidido a reconquistar el corazón de los fanáticos.

YPF y Globant han anunciado hoy un nuevo hito en su alianza estratégica, con el objetivo de transformar y expandir la App YPF. La aplicación líder del mercado evolucionará hacia un modelo de billetera interoperable, potenciada con inteligencia artificial (IA), lo que permitirá a sus usuarios realizar pagos fuera del ecosistema YPF y acceder a nuevos beneficios antes de que finalice el año.

Esta innovadora apuesta busca mejorar significativamente la experiencia del usuario. La App YPF incorporará gradualmente funcionalidades clave como pagos relacionados con la movilidad extendida –transporte público, estacionamientos, entre otros–, así como el pago de servicios y la remuneración de cuentas. El desarrollo se acelerará mediante el uso de herramientas basadas en IA, posicionando a la aplicación como única en su categoría.

"Nuestro diferencial radica en la potencia del ecosistema de YPF: una compañía de enorme trayectoria, confianza y liderazgo en la Argentina, con una red de 1.650 estaciones de servicio y con uno de los programas de fidelización más grandes del país", destacó Guillermo Garat, presidente de YPF Digital. "El foco de nuestra aplicación está en crear una experiencia integrada y centrada en la movilidad de nuestros usuarios; esta apertura y posicionamiento como plataforma de movilidad extendida es una evolución natural que da respuesta a las necesidades de nuestros usuarios".

La App YPF ya es un referente en la transformación digital del sector, con casi 6 millones de pagos mensuales y más de 3 millones de usuarios activos. Desde su lanzamiento, ha marcado el ritmo de la digitalización en la industria, incluyendo la funcionalidad de "dinero en cuenta propia".

Globant ha sido un socio estratégico fundamental en la construcción de este ecosistema digital ágil y basado en datos, conectando operaciones de pago e interacciones con los servicios de YPF. Esto ha permitido optimizar procesos con personalización y eficiencia, llevando la aplicación al top 3 de las más utilizadas en Argentina.

Para esta nueva etapa, Globant aportará su plataforma Globant Enterprise AI, diseñada para crear Agentes y Asistentes de IA personalizados de forma rápida y segura. Esta tecnología será clave para acelerar la evolución de la plataforma y alcanzar el ambicioso plan trazado por YPF Digital para 2025.

"La inteligencia artificial ya no es solo una herramienta de apoyo, sino el corazón de la reinvención de las empresas en las múltiples industrias para las que desarrollamos servicios", comentó Diego Schargorodsky, Chief Business Officer para Latinoamérica de Globant. "Nos enorgullece trabajar junto a YPF en esta solución tecnológica impulsada por Agentes de IA supervisados por humanos, para responder a la demanda de sus usuarios: el mejor servicio y experiencias personalizadas, impulsadas por la revolución de la inteligencia artificial generativa", agregó.

Esta colaboración promete no solo ampliar las funcionalidades de la App YPF sino también redefinir la interacción de los usuarios con los servicios de movilidad y pagos digitales en Argentina.

YPF llevó a cabo su ceremonia anual de premiación para reconocer a los proveedores que se distinguieron en diversas categorías durante el año 2024. La iniciativa busca honrar el compromiso, la excelencia y la contribución de su red de valor al crecimiento mutuo, al tiempo que se propone potenciar sus competencias y desempeño en línea con el plan estratégico de la compañía.

La distinción se entregó en cinco categorías específicas: Score de Proveedores, Academia de Proveedores, Proveedores de Impacto, Mejora TCO 2024 y Proveedores CIR. En total, doce empresas provenientes de distintas regiones del país fueron galardonadas por su desempeño sobresaliente.

La apertura de la ceremonia estuvo a cargo del presidente y CEO de YPF, Horacio Daniel Marín, quien subrayó la importancia de la productividad para competir en el mercado global. "Nosotros competimos con Estados Unidos y tenemos que lograr una productividad muy alta para alcanzar ese objetivo. Lo más importante para nosotros es la rentabilidad y los resultados. Ustedes son socios nuestros", afirmó.

Por su parte, Walter Actis, vicepresidente de Supply Chain de YPF, resaltó el rol fundamental de los proveedores en las operaciones de la compañía. "Cerca del 65% de nuestras actividades las hacemos a través de un proveedor. La eficiencia se logra juntos: YPF y los proveedores. Hay que reconocer a quienes tienen este compromiso, a los que dan la milla extra", expresó Actis.

YPF reafirmó su compromiso de fortalecer el vínculo a largo plazo con sus proveedores con el objetivo de mejorar la eficiencia y competitividad del sector energético argentino, enmarcado en la meta de convertir al país en un exportador de energía por 30.000 millones de dólares para el año 2030.

Las empresas reconocidas en 2024 fueron:

Este reconocimiento anual destaca la colaboración estratégica entre YPF y su red de proveedores, fundamental para el desarrollo y la eficiencia de la industria energética en Argentina.

La petrolera YPF anunció que aplicará una baja de 4% promedio en la nafta y el gasoil que venden en sus estaciones de servicio.

La medida será a partir del 1° de mayo a nivel nacional y se debe a la caída de los precios internacionales del petróleo crudo.

Los consumidores se encontrarán con una rebaja cerca a los $50 por litro de nafta y el gasoil. 

“Esta decisión se toma a partir del monitoreo constante de variables clave que realiza la compañía para definir su política de precios, como son el valor internacional del Brent, el tipo de cambio, la carga impositiva y el precio de los biocombustibles”, justificaron desde YPF.

Es la segunda vez que la compañía que aplica una baja en el precio de los combustibles en menos de año. En octubre de 2024, YPF decidió reducir los valores del litro de nafta y del gasoil en 1% y 2%, respectivamente.

En un movimiento estratégico que refuerza su posición dominante en el sector de energías renovables de Argentina, YPF Luz inauguró oficialmente hoy su quinto parque eólico, el imponente Parque Eólico General Levalle, situado en el sur de la provincia de Córdoba. Este proyecto no solo representa un hito para la compañía por su magnitud, sino que también impulsa la capacidad energética nacional al incorporar los aerogeneradores más potentes instalados hasta la fecha en el país.

Con una inversión que superó los 250 millones de dólares, el nuevo parque eólico se erige a 380 kilómetros de la capital cordobesa. Alberga 25 aerogeneradores de última generación, modelo Vestas, cada uno con una potencia máxima de 6.2 MW. Esta configuración otorga al complejo una capacidad instalada total de 155 MW de energía limpia, una cifra que supera en un notable 50% la potencia promedio de la mayoría de los parques eólicos argentinos, subrayando la apuesta por la eficiencia y la tecnología de vanguardia.

La energía generada por el Parque Eólico General Levalle, equivalente al consumo de más de 190,000 hogares, será destinada al sector industrial a través del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER). YPF Luz ya ha asegurado la comercialización de esta nueva capacidad mediante la firma de 40 nuevos contratos de abastecimiento, garantizando así un flujo constante de energía renovable para diversas industrias del país.

Durante el acto inaugural, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, manifestó su orgullo por la concreción del proyecto y enfatizó el "compromiso de la empresa con el crecimiento energético de Argentina". Mandarano destacó que la compañía busca proveer un "suministro confiable y costo-eficiente que permite a las industrias descarbonizar sus operaciones", alineándose con las metas de sustentabilidad.

El evento contó con la presencia de destacadas autoridades, incluyendo al gobernador de Córdoba, Martín Llaryora, y la intendenta de General Levalle, Laura Rodríguez Paredes, además de otros referentes del sector energético, validando la importancia del proyecto a nivel provincial y nacional.

Con la puesta en marcha de General Levalle, YPF Luz eleva su capacidad instalada total a 3.4 GW, de los cuales 652 MW provienen de fuentes renovables. La compañía, líder en generación eléctrica en Argentina desde 2013, no detiene su expansión: tiene en carpeta la construcción del Parque Eólico CASA en Olavarría (Buenos Aires) y el Parque Solar Fotovoltaico El Quemado en Mendoza. Estos futuros desarrollos permitirán a YPF Luz superar los 3.8 GW de potencia total instalada, con una participación renovable que excederá 1 GW, reafirmando su misión de generar energía eficiente y sustentable mediante la optimización de recursos naturales tanto térmicos como renovables.

Ubicado en el Piso 26 de la Torre de YPF, la compañía inauguró el Real Time Intelligence Center (RTIC), el centro de operaciones para la toma de decisiones en tiempo real de la actividad de perforación y terminación de pozos más avanzada del país.

El RTIC constituye un hito para YPF y para la actividad en Vaca Muerta al permitir tomar las mejores decisiones en tiempo real con el objetivo de lograr mayores niveles de eficiencia y llevar las operaciones a otro nivel.

"Estamos muy contentos de inaugurar esta sala que nos permitirá mejorar significativamente la forma en que operamos en Vaca Muerta. Nos tenemos que desafiar diariamente a ser cada vez mejores, fijando nuevos estándares y buscando la innovación constante. Esa es la forma en que vamos a lograr operaciones de excelencia", afirmó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

"Agradezco a todo el equipo que hizo posible esta sala que hace cuatro meses no existía y hoy es una realidad. No nos vamos a quedar quietos y vamos a extender esta metodología de trabajo a datos a todos los negocios de la empresa para aumentar el valor de la empresa", concluyó Marín.

Real Time Intelligence Center

La sala funciona las 24 horas los 7 días de la semana. Trabajan en ella 88 profesionales en 7 unidades operativas: 5 para la perforación de pozos desde donde se controlan los 20 equipos de torre que operan en Vaca Muerta, y 2 de terminación desde donde se pueden controlar hasta 8 sets de fractura simultáneamente.

En el centro se analizan en tiempo real más de 80 indicadores clave (KPI's) y se reciben más de 100 variables para contribuir a tomar las mejores decisiones en el campo. La conectividad con Starlink permitió bajar considerablemente el tiempo de transmisión de datos y se disponen de 90 cámaras que permiten ver lo que ocurre en el campo en tiempo real.

Con toda esta información, sumado a la utilización de elementos de la IA, los operadores de la sala pueden tomar -segundo a segundo- las mejores decisiones para que cada pozo en Vaca Muerta sea el mejor, fijando, al mismo tiempo, un nuevo estándar.

El RTIC y el "Toyota way" constituyen pilares clave de la estrategia 4x4 de la compañía que tiene como objetivo, entre otros, aprovechar todo el potencial de Vaca Muerta.

YPF incorpora una nueva alianza estratégica para el desarrollo de sus productos en el rubro de la movilidad de la mano de Grupo Corven.

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y Leandro Iraola, presidente de Grupo Corven, firmaron una alianza a fin de capitalizar la sinergia entre las líneas de lubricantes de la petrolera: YPF RÖD para motos e YPF Extravida para pesados, y las emblemáticas marcas de motos del grupo: Kawasaki, Corven, Mondial y Kymco, y de camiones: Foton y Zanella Trucks. 

"Para nosotros es muy importante hacer alianzas de este tipo, como hoy con el Grupo Corven, que es una de las compañías más importantes de la industria de la movilidad. Hemos sacado recientemente lubricantes para motos ROD y ellos son unos de los primeros que lo están usando. Estamos muy contentos de continuar y generar este valor para toda la industria automotriz y de motos", afirmó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

El acuerdo que rige a partir de 2025, y por tres años, entre estas dos empresas líderes en el país, incluye también la provisión de lubricantes de primer llenado en plantas de producción del Grupo Corven y busca avanzar en una agenda conjunta enfocada en la electromovilidad, de la mano de las marcas de vehículos eléctricos pesados del grupo, y de la red de carga YPF Punto Eléctrico. 

“Agradecemos a YPF Argentina su acompañamiento al suscribir esta importante alianza que sin dudas nos abrirá un camino de vastas oportunidades para seguir desarrollando juntos”, declaró Leandro Iraola, presidente de Grupo Corven. 

La firma de la alianza se llevó a cabo en la estación del futuro, YPF Alcorta. El encuentro contó también con la participación de Joaquín Poli, piloto santefecino del equipo, ahora llamado Kawasaki YPF RÖD, con quien tendrá presencia el galardonado deportista, a partir de 2025, en las categorías de Superbike, Enduro argentino y Motocross, categoría de la que ya es 7 veces ganador.

SOBRE GRUPO CORVEN

Grupo Corven es un grupo empresario orientado al mundo de la movilidad, con 55 años de trayectoria y líder de mercado en cada uno de los segmentos donde opera. 

SOBRE YPF

YPF es la empresa de energía líder del país con operaciones en toda la cadena de valor del petróleo y el gas, desde su producción en Vaca Muerta, pasando por su industrialización en sus tres Complejos Industriales, y su comercialización en la red de estaciones más amplia del país.

YPF realizó el lanzamiento de la “Academia de Proveedores”, un programa de formación referente en el mercado que fomenta el desarrollo de proveedores a través del valor del conocimiento.

“En YPF tenemos unos 5.000 proveedores aproximadamente y consumimos más de 100.000 productos o servicios. Pero lo más interesante es que más del 60% de las tareas que realizamos están hechas por nuestros proveedores. Por eso, no podemos realizar nuestras actividades si no es fortaleciendo ese vínculo y definitivamente creciendo juntos. De ahí la necesidad del compromiso y de la unión para capturar esos beneficios” afirmó Walter Actis, vicepresidente de Supply Chain y Servicios de YPF.

La Academia está pensada para que los proveedores se potencien adquiriendo conocimiento y participando en actividades en alguno de los 4 bloques que la integran. El primero de vinculación que busca promover el relacionamiento eficiente por medio de presentaciones de equipos de YPF. El segundo, Masterclass que tiene por objetivo nivelar a empresas en temáticas de interés. Tercero, los programas que brindan formación intensiva sobre temáticas específicas. Por último, el pilar experto una formación personalizada en temas estratégicos con acompañamiento cercano por parte de YPF para cada uno de los proveedores que participen.

La audiencia objetivo abarca desde empresas interesadas en ser proveedores, miembros de cámaras y entidades hasta proveedores estratégicos de la compañía, dependiendo el pilar al cual se haga referencia.

Esta herramienta, que pone a disposición la Gerencia de Desarrollo de Proveedores, requiere del compromiso de quienes asistan con el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad de YPF, basado en nuestro modelo de gestión de Excelencia Operacional y Programa de Integridad.

YPF tiene el compromiso de potenciar el vínculo a largo plazo con su red de proveedores buscando mejorar la eficiencia y competitividad del sector para lograr el objetivo de convertir al país en un exportador de energía por 30.000 millones de dólares para el 2030.

Con la habilitación de los primeros dos tanques y la puesta en marcha del sistema de bombeo, YPF completó la última etapa del proyecto Vaca Muerta Norte, que permitirá trasportar 160 mil barriles diarios de petróleo hacia Chile y hacia el complejo Luján de Cuyo, en Mendoza.

De este modo, ese punto de entrega se consolida como la principal salida de crudo no convencional ubicada en Neuquén, en la zona central del desarrollo.

Gracias a la reactivación de esta vía de evacuación, YPF se convirtió en la principal empresa exportadora de hidrocarburos del país, mientras que Chile es el segundo destino con más envíos desde Argentina en lo que va del año.

Detalles de la Terminal Vaca Muerta Norte

El proyecto se integra por un oleoducto de 151 kilómetros, una cabecera de bombeo y un parque de tanques con una capacidad de almacenamiento de 370.000 barriles. Las instalaciones se encuentran en el yacimiento La Amarga Chica, al norte de Añelo y el punto final de entrega del petróleo es el nodo Puesto Hernández, en Rincón de los Sauces. En este destino, el sistema conecta con el Oleoducto Trasandino, que lleva crudo a Chile.

Por otro lado, el ducto también conecta con el complejo Luján de Cuyo, en Mendoza, garantizando el suministro para una de las principales refinerías del país.

El proyecto Vaca Muerta Norte implicó una inversión de 250 millones de dólares y tuvo picos de contratación de 1200 personas. Durante su construcción, que demoró unos 18 meses, participaron más de una decena de empresas locales y nacionales.

Con este proyecto, YPF se posiciona como un actor central en el negocio del Midstream, que busca desarrollar y garantizar el transporte de hidrocarburos tanto dentro como fuera de nuestro país, potenciando la creación de una plataforma exportadora de energía.